界五百强的管理问题更多更复杂，特殊情况更多，人家怎么就能适应？

产销管存类型的企业，sp就是一步到位的选择，否则干到一定规模，就会发现只有sp能够解决问题，再更换erp系统，成本更高。

此前张晨的决定没有一次是错误的，刘明见张晨如此坚持，也就打消了撤掉sp的念头，承诺会加大sp的推行力度，确保在半年内实现sp的全链管理。

“对了，有个事情始终想和你聊聊，但一直没合适机会。”刘明笑嘻嘻道，和张晨通这个电话，sp的事情只是个由头。

“咱们此前一直在说外星人的国际化，现在外星人对欧美也有了一部分出口，未来会不会和你的trx形成竞争？毕竟pc市场就这么大。”刘明若无其事的道。

张晨呵呵一笑：“刘哥，你是不是担心我作为外星人的股东，阻拦外星人的海外扩张战略？你忘了，这个战略还是我和你一起制定的。”

刘明脸上有点发烧：“我不是这个意思，只不过，都在一个市场里，难免有利益冲突，我是怕到时候有误会，影响我们兄弟之间的感情。”

张晨心中有些感叹，商海果然是个大染缸，刘明这么淳朴义气的人，涉足商海后，也开始有了心机和市侩。

不过，人的成长是螺旋上升的，刘明本质毕竟是好的，等到几年后，对商业规律有了更深刻的认识，有些不好的东西又会被洗去。到时候，他才能从一个市侩商人蜕变成真正的企业家。

“市场竞争无处不在。”张晨笑了笑，“与其和别人竞争，让别人颠覆，不如自己颠覆自己，如果我们对自己都没有信心，也就不用做企业了。”

“而且，我对trx未来的规划与定位，和外星人截然不同，半年内吧，你应该能看到变化。”张晨悠然道。